コールセンターSVを辞めたい|役職だけ降りるなら5つが変わる

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コールセンターSVを辞めたい|役職だけ降りるなら5つが変わる
読者

辞めたい。でも後任もいないし、部下に申し訳なくて言い出せない…。

この記事では、コールセンターSVを辞めたいのに言い出せない人に、揉めずに抜ける順番を伝えます。

結論から言うと、消えない「辞めたい」なら辞めていい。揉めるかどうかは順番で決まります。

この記事の結論
  • 仕事を減らしても消えない「辞めたい」は本物。辞めていい
  • SVだけが嫌なら役職を降りる。降りるか辞めるかで、伝える相手からお金まで5つが変わる
  • 伝えるのは直属の上司に1〜2か月前。シフトが固まる前に
  • 後任探しは会社の仕事。あなたが見つけてから辞めなくていい
  • 引き継ぎは5項目を1枚の表に残せば揉めない

後任探しは会社の仕事、と言い切れるのは、私自身がそうやってSVになったからです。SVが1名抜けると決まって、ふだん新人教育を任されていた私に上司が声をかけました。

順番どおりに抜ければ、日曜の夜に翌週のシフトの穴を数える役目から降りられます。

自分に近い行を、下の表で探してみてください。

スクロールできます
No.あなたの状況→まずやること
1大きなクレームや繁忙期のあとから辞めたい
→仕事を減らして様子を見る
2SVは嫌だが、会社や仲間は嫌ではない
→役職を降りる相談をする
3眠れない・休みの日もスマホが怖い
→転職より先に休む
4会社ごと辞めると決めた
→直属の上司に伝える日を決める
5「後任がいない」と引き止められている
→後任探しは会社に返す
6引き継ぎで迷惑をかけるのが怖い
→引き継ぐ中身を紙に書き出す
7次の仕事がまだ決まっていない
→在職中に行き先を見ておく
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もう会社ごと辞めると決めていて、次の仕事の探し方を先に知りたい人はこちら。

参考記事:コールセンターSVから転職|管理職のまま行ける先は3種類

「辞めたい」と相談され、引き止めて失敗したこともある側の目で書きます。引き止めた側の本音と、SVならではの引き継ぎの中身まで出します。

プロフィール(著者情報)

かなめ/コールセンターSVの教科書 運営。元コールセンターSV・営業マネージャー。

コールセンターでSVと営業マネージャーを合わせて14年。営業マネージャーとして常時およそ50席・配下のSV約10名を見てきました。これまでの部下は延べ1,000人以上です。その管理者の側から、「そのきつさは本人のせいか、センターの仕組みのせいか」を切り分けて書いています。

当サイトの記事は、日本コンタクトセンター協会:コンタクトセンター企業 実態調査、厚生労働省:管理監督者の範囲の適正化、厚生労働省:カスタマーハラスメント対策の指針、厚生労働省:職業紹介事業に係る法令・指針、e-Gov法令検索:職業安定法 等の公的データ・業界団体の調査と、運営者自身のコールセンター管理者としての実務経験、編集方針に基づくものです。

目次

コールセンターSVを辞めたいなら順番を決めて動けばいい

コールセンターSVを辞めたいときに動く順番の流れ図
読者

辞めたいって思うの、ただの甘えなのかな…。

SVを辞めたいと思うのは、甘えではありません。ただ、大きなクレームの当日に「辞めます」と口にするのはやめておきましょう。

決めたあとは、順番どおりに動くだけで揉めずに済むんです。

業務を減らしても消えない「辞めたい」は本物

「辞めたい」には、波と本物の2種類があります。私が見てきたSV2人で比べると、違いがはっきりします。

スクロールできます
見るところ大きなクレームが続いたSV半年以上辞めたかったSV
私がしたこと業務量を減らし、3か月ほどフォロー引き止めた
その後立ち直った数か月後に辞めた
振り返ると波だった本物だった。もっと早く送り出すべきだった

分かれ目は、原因を減らしたあとに気持ちが戻ったかどうか。何か月たっても消えないなら、もう波ではありません。

かなめ

私も本気で辞めたいと思ったのは3回くらい。軽い「もう嫌だ」は数え切れません。

軽いほうなら、続けていいSVです。本物なら、辞めていい。

全部背負ったまま辞めようとしなくていい

SV時代の自分に一言かけるなら、これです。

かなめ

全部、自分で背負わなくていい。

当時の私は、問題を抱え込むことを責任感だと思っていました。でも本当の管理は、人を使って解決することなんですよね。

読者

でも、私が辞めたら部下が困るし…。

辞めるときも同じ考え方でいいんです。部下の行き先も数字も、全部片づけてから去る必要はありません。

引き継げる形にして渡せば、SVの役目は終わり。渡す中身は、このあと表にして出します。

相談は1〜2か月前にすれば揉めにくい

辞め方でこじれる人は、思っているより多いもの。揉めて労働局などに寄せられる相談は、年4万件を超えます(厚生労働省の集計)。

厚生労働省の集計(総合労働相談)
  • 総合労働相談の件数は約120万件
  • 民事上の個別労働紛争の相談のうち、「自己都合退職」は41,502件(集計資料)
  • いじめ・嫌がらせに次いで2番目に多い
かなめ

揉めたのは「来週から来ません」のパターンでした。

きれいに辞めた人は、1〜2か月前に相談して引き継ぎまで整理していました。線は2本あると考えると分かりやすいです。

辞める時期の2本の線
  • 法律の線:申し出から2週間(くわしくは「後任がいない」の章で)
  • 揉めない線:就業規則の期限どおり、早めに相談

表の2人のどちらに近いかを比べて、本物なら次の3つを確かめてください。

コールセンター管理者を辞めたいときに確かめる3つ

コールセンター管理者を辞めたいときに確かめる3つのチェックリスト

SVを辞めると伝える前に、確かめるのは3つだけ。ここで「続ける」や「降りる」に変わる人もいます。

辞める前に確かめる3つ
  1. 原因は一時的か
  2. 嫌なのはSVだけか、会社ごとか
  3. 心と体は持ちそうか

原因が一時的なら辞める前に打てる手がある

まず、つらい原因を1つに絞ります。原因ごとに、辞める前に打てる手は次のとおりです。

スクロールできます
No.つらい原因辞める前に打てる手
1業務が多すぎる抱えている仕事の一部を、配下のSVやリーダーに任せる
2休みの日も連絡が来る(勤務時間)休日の連絡ルールを上司と決め直す(私も一番忙しい時期に見直した手)
3繁忙期や大きなクレームのあと繁忙期が明ける月を期限に決めて、そこまでは続ける
4役職そのものが重いSVだけ降りる相談をする(次の項目)
5会社・上司手を打っても変わらないなら、原因は一時的ではない

1〜3を試して気持ちが戻るなら、辞めなくていい側です。

きつさが自分のせいか仕組みのせいか、3つの質問で切り分けたい人はこちら。

✓合わせて読みたい

SVを降りるだけなら会社は辞めなくていい

相談を受けたとき、私は最初にこう分けて聞いていました。

かなめ

SVを辞めたいの?それとも、この会社を辞めたいの?

SVだけが嫌なら、役職を降りる道があります。選べるのは「続ける・降りる・辞める」の3つです。

3つの決め方は、こちらにまとめています。

参考記事:コールセンターSVはやめとけ?半分正解|避けるべき職場の5条件

降りるか辞めるかで、変わることは5つあります。

スクロールできます
変わることSVを降りる会社を辞める
伝える相手直属の上司と人事直属の上司→人事→部下
お金役職手当が外れる給与が止まる・失業給付の手続き
引き継ぎの量SVの仕事だけSVの仕事+自分の業務すべて
かかる期間会社の異動・配置の時期しだい申し出から退職日まで
その後の働き方同じ会社・同じ仲間で続ける新しい職場で始める

いちばん気になるのは、やっぱりお金ですよね。

降りたときのお金の目安
  • 私はリーダーからSVになって、月3〜5万円ほど上がった
  • 年収にすると50万円前後
  • 降りると、この上がった分が外れるのが目安
  • ※あくまで目安。同じ役職でも幅があり、残業やインセンティブで変わる。扱いは就業規則しだい
読者

月数万円減るのは、正直痛いな…。

痛いです。ただ、引き換えに手放せるものが暮らしの中にあります。

降りると手放せるもの・残るもの
  • 手放せる:朝礼の前に、前日の応答率の説明を用意する時間
  • 手放せる:休みの日に、欠勤の連絡でスマホが鳴ること(鳴りにくくなる)
  • 手放せる:シフトの穴を、自分が出勤して埋める役目
  • 手放せる:部下の最終責任
  • 残る:会社・仲間・慣れた職場

社内の行き先も1つではありません。研修や品質管理、採用やWFM(人員計画)へ移った人もかなりいました。

眠れないほどなら転職より先に休む

3つ目は、心と体です。ここだけは、続けるか辞めるかより先に来ます。

かなめ

私も繁忙期は、寝ても仕事の夢を見ました。スマホが鳴るたび身構えてましたね。

連絡ルールの見直しで済むうちは、まだ打てる手があります。でも仕事のせいで日常生活まで壊れているなら、話は別です。

会社より、あなたの生活のほうが大事。眠れない日が続くなら、限界まで待たずに休んでください。

誰かに話したいなら、国の窓口があります。

匿名で無料でご相談いただけます。

引用:厚生労働省「こころの耳」相談窓口

電話・SNS・メールから選べます。休む間のお金も、ゼロになるとは限りません。

協会けんぽの傷病手当金
  • 仕事を休み始めて、連続3日の待期のあと4日目から支給の対象
  • 期間は支給開始から通算1年6か月

条件は協会けんぽの傷病手当金のページで確かめられます。加入している健康保険によって違うので、自分の保険証の発行元も見ておきましょう。

それでも辞めたいなら、次は伝える順番です。

揉めないコールセンターSVの辞め方|伝える順番

揉めないSVの辞め方|上司→人事→配下SV→オペレーターの伝える順番

SVの辞め方で揉めるかどうかは、伝える順番でほぼ決まります。全体は次の6ステップです。

STEP
就業規則を見る

退職の申し出は何か月前までか、有給があと何日あるかを確かめる。

STEP
直属の上司に伝える

対面で、辞める意思と退職希望日を伝える。

STEP
退職日を決める

上司・人事と、退職日と最終出勤日を決める。

STEP
引き継ぎを始める

引き継ぎ表を作り、後任候補に渡し始める。

STEP
部下に伝える

配下のSV、オペレーターの順に自分の口で伝える。

STEP
有給を使って最終日へ

残りの有給を使い、最終出勤日を迎える。

読者

順番は分かった。でも、上司に切り出すのが一番しんどい…。

最初に伝えるのは直属の上司に対面で

最初の相手は、直属の上司です。会社ごと辞めるのか、SVだけ降りたいのかで切り出し方が変わります。

切り出し方は2つ
  • 会社ごと辞める:相談ではなく、退職の意思と希望日を言う
  • SVだけ降りたい:「役割のことで相談があります」と、相談から入る

管理する側としては、早い相談ほど助かりました。決める前の段階なら、配置を変えて解決できることもあったからです。

かなめ

私の口ぐせは「悪い報告ほど早く持ってきて」でした。

辞める話も同じです。早く聞けた上司ほど、打てる手が増えます。

時期はシフトが確定する前に切り出す

時期の目安を、退職日から逆算して並べるとこうなります。

スクロールできます
No.いつやること
1翌月のシフトを組み始める前(就業規則の申し出期限より前)直属の上司に伝える
2その後すぐ人事と、退職日と最終出勤日を決める
3退職日が決まったら部下に伝える・引き継ぎを始める
4最後の週有給の消化と挨拶

シフトを組むのは、SV本人です。組み始める前なら、自分が抜けた後のシフトを自分で組んで渡せます。

法律の線より先に、就業規則の期限(例えば「1か月前まで」)どおりに申し出てください。

トラブル防止のために、まずは、就業規則の定めにそった申出をした方がよいでしょう。

引用:茨城労働局「やめたいのにダメと言われて困ってる」

部下には上司と決めた日に自分の口で伝える

部下に話すのは、上司と退職日を決めたあと。先に噂で広がると、現場が揺れます。

部下に伝えるときの3点
  • 順番:引き継ぐ配下のSV → オペレーター全体
  • 中身:退職日と、困ったときの相談先
  • 伝え方:人づてにせず、自分の口で

引き継ぐSVが先に知っていれば、オペレーターから質問が来ても答えられます。

読者

部下の顔を見て言える自信、ないなあ…。

申し訳なさは、引き継ぎで返せるもの。順番さえ守れば、言いにくさの半分は消えます。

まずは今日、就業規則の退職の項を開いてみてください。上司に話す日も、カレンダーに入れてしまいましょう。

SVを辞めたいのに「後任がいない」と言われたら

後任を決めるのは会社|会社と辞めるSVの役割分担の図
読者

「後任がいないのに辞めるの?」って言われたら、もう何も言えない…。

SVを辞めたいと切り出したとき、いちばん重く刺さるのが「後任がいない」の一言です。ここは、引き止めた側にいた立場から答えます。

後任探しは会社の仕事で後任は現場から出る

結論から言うと、後任を探して決めるのは会社です。辞める人が見つけてから去るものではありません。

冒頭で書いた私の昇格も、まさにこの形でした。ポイントは、声がかかる前から新人教育やエスカレーション対応(上がってきた案件の対応)を任されていたことです。

管理する側から見た後任の決まり方
  • 後任候補は、ふだん仕事の一部を任されている人の中にいる
  • 誰に声をかけるかを決めるのは、上司の仕事
  • 辞める人が育て切ってから去る必要はない

SVが入れ替わるのは、会社にとって想定内の出来事です。

かなめ

100人規模のセンターなら、SVも年1〜3人くらいは入れ替わるイメージでした。

私が引き止めた本気の人(波と本物を比べた表の2人目)も、数か月後に辞めました。

管理職でも退職は申し出から2週間が原則

「管理職だから、2週間では辞められない」と思い込んでいませんか。法律に、役職の区別はありません。

当事者が雇用の期間を定めなかったときは、各当事者は、いつでも解約の申入れをすることができる。この場合において、雇用は、解約の申入れの日から二週間を経過することによって終了する。

引用:e-Gov法令検索「民法」第627条

期間の定めのない雇用(無期雇用)なら、SVでも法律上の原則は2週間です。

読者

じゃあ、2週間で辞めればいいってこと?

2週間は、話がこじれたときの最後の線と考えてください。ふだんは、引き止めの言葉ごとに返し方を用意しておくほうが早いです。

スクロールできます
No.言われたこと返し方
1「後任がいない」人選は会社にお任せします。引き継ぎは責任を持ってやります
2「今辞められると困る」引き継ぎ表と、退職希望日を見せる
3「管理職だから2週間では無理」法律に役職の区別はない。日程は相談して決める
4「繁忙期が終わるまで待って」退職日を書面で決めておく

話が進まないなら総合労働相談コーナーへ

読者

退職届を受け取ってもらえない。話も先延ばしにされる…。

そんなときは、書面でも出して日付を残します。会社の同意がなければ辞められない、ということはありません(鹿児島労働局のよくある質問)。

それでも動かないなら、社外の窓口を使います。

スクロールできます
区分窓口費用・予約受けられること
社内会社の人事・社内の相談窓口無料社内での調整
社外総合労働相談コーナー(労働局・労働基準監督署など)無料・予約不要専門の相談員が面談か電話で対応。解雇・いじめ・嫌がらせなど労働問題全般

総合労働相談コーナーは、会社と交渉してくれる場所ではありません。助言・指導や、あっせんの案内が中心です。

上司と話す前に、引き止めへの返し方を表から1行だけメモに写しておきましょう。

辞めるコールセンターSVが残す引き継ぎ5項目

辞めるSVが残す引き継ぎ5項目(部下・数字・シフト・クレーム・報告物)

SVを辞めるときの引き継ぎは、オペレーターとは量が違います。項目は、SVの1日の流れから作ると漏れません。

引き継ぎ表はSVの1日の流れから作る

私のSV時代の1日は、だいたい次の流れでした。

SVの1日の流れ
  1. 前日の実績確認
  2. 出勤状況の確認と朝礼
  3. 人員配置の調整
  4. 営業中は入電状況・応答率・成約率・エスカレーションを追う
  5. 空いた時間にモニタリング(通話の聞き取り)・面談・研修
  6. 夕方から実績集計・翌日の準備・報告書

この流れをなぞると、引き継ぐものは5つに分かれます。

スクロールできます
項目残す中身渡す相手・渡し方
部下面談の途中経過・育成中のメンバー・注意が必要な人後任のSV・口頭+メモ
数字KPI(目標にしている数字)の出どころ・集計の手順後任のSV・手順書
シフト確定済みの月・欠勤時の連絡網後任のSV・シフト表
クレーム継続中の案件と、お客様への約束後任のSV・案件ごとのメモ
報告物上司・クライアントへの定例の報告上司・報告の雛形

私が辞めずに残った理由の1つも、育成中のメンバーを途中で置いていけないことでした。だから「部下」の行は、一番厚く書いてください。

かなめ

正直、これ面倒なんですよね。でも1行ずつ埋めれば、ちゃんと終わります。

帳票より「判断の中身」と約束を書き残す

私がSVになったとき、引き継ぎで教わったのはシステム操作と帳票でした。困ったのは、それ以外です。

SVになったときの引き継ぎ
  • 教わった:システム操作・帳票
  • 教わらなかった:「部下が泣いたら」「ベテランが指示を聞かなかったら」どうするか

渡すべきは、判断の基準です。「こういうときは、こう決めていた」を1行ずつ残します。

辞めた人の、本人にしか分からないExcelの管理表が大量に残ったこともありました。

かなめ

「この数字、どこから取ってるんだ?」って、残された側は本当に困るんです。

クレームは、すでに何を約束したかを案件ごとに書きます。2次対応でオペレーターと代わる前、私が一番気にしていた項目でもありました。

有給は最終出勤日から逆算して先に押さえる

最終出勤日と退職日は、分けて考えます。残った有給を最終出勤日のあとに置くと、退職日が決まる形です。

年次有給休暇の日数は、法律で決まっています。

スクロールできます
項目中身
もらえる条件6か月の継続勤務・8割以上の出勤
日数勤続6か月で10日、6年6か月以上で20日(フルタイムの場合。週4日以下・週30時間未満の人は日数が少なくなる)
対象正社員・パートの区別なく、要件を満たした全員(厚生労働省のリーフレット)

会社には、有給の日をずらす時季変更権があります。ただ、退職日より後にはずらせません。

労働者の退職期日以降に時季を変更することはできないので、労働者の請求どおり与えなければならないことになります。

引用:沖縄労働局の労働相談事例(年次有給休暇)

読者

繁忙期だと、有給なんて言い出しにくいな…。

だからこそ、有給の日も引き継ぎと同じ表で上司と決めてしまいます。先に押さえれば、最後の週に気まずくなりません。

5項目の表と有給の残りの日数は、今週のうちに確かめておきましょう。

かなめ

書いて渡しておけば、辞めたあとに電話で呼び戻されにくくなります。

コールセンターSVを辞めた後の行き先と相談先

コールセンターSVを辞めた後の行き先8種類を3タイプに分けた地図
読者

辞めた後の仕事もお金も見えない。だから結局、辞められないんだよね…。

コールセンターのSVを辞めた後は、細かい計画より地図を1枚持っておけば十分です。詳しい転職先の選び方は、別の記事に回します。

辞めた後の行き先は8種類から3タイプで絞る

元部下の転職先で多かった8つを、向く人の3タイプに分けるとこうなります。

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No.タイプ向く人行き先
①職場を変えたいSVは嫌いではない。待遇や職場を変えたい同業のSV(8種類とは別)
②電話から離れたい電話対応そのものがつらい事務・研修担当・品質管理・人事採用
③経験を別の業界で人を動かした経験を外で使いたい営業・カスタマーサクセス・ITサポート・店舗管理

※同業のSVは、元部下に多かった8つとは別の道です。私自身も、同じ業界の中でセンターを移ったことがあります。

かなめ

移ったときの決め手は、給料より「ここであと3年いて何が身につくか」でした。

管理職のまま行ける先や、得意な仕事別の選び方はこちら。

参考記事:コールセンターSVから転職|管理職のまま行ける先は3種類

在職中に動くか限界なら休んでからか

動く時期は、2通りあります。私の印象では、在職中に動く人のほうが多かったです。

動く時期の2通り
  • 在職中に動く:給与が入るうちに、条件の悪い求人を断りながら比べられる
  • 辞めて休んでから動く:心と体が限界なら、こちらでいい

限界まで疲れているなら、休んでからで大丈夫。私が見てきたSVにも、そうした人がいました。

休んでから動いたSVの例
  • 属性:28歳・女性・SV歴およそ2年
  • 状況:心が疲れ切って、在職中に転職活動をする余裕がなかった
  • 経過:一度退職し、1か月ほど何もせず休んでから活動を始めた
  • 結果:約2か月後に、別のコールセンターへ
  • 学び:空白期間は「長時間勤務が続いていたので、一度休養してから転職活動を開始した」と説明。20代でSV経験もあり、大きな不利にはならなかった

外が全部いいわけでもありません。「土日休みになって人生変わりました」という人もいれば、合わなかった人もいます。

だからこそ、在職中に条件を比べられるうちに外を見ておくほうが、合わない会社を避けやすいんです。

勤怠の記録は辞めた後のお金を守る材料になる

SVの残業は、毎日少しずつではなく、問題が起きた日に一気に伸びます。

私の残業時間
  • ふだんの月:20〜30時間ほど
  • 繁忙期や立ち上げの月:40〜60時間

自分で書き留めないと、伸びた日の時間は手元に残りません。勤怠の記録は、スマホのメモでいいので手元に置きます。

なぜお金の話になるのか。辞めた後の失業給付に関わるからです。

自分の都合で辞めると、失業給付がすぐには出ません。出ない期間(給付制限)は次のとおりです。

自己都合で辞めたときの給付制限

1か月なら、貯金で持ちこたえられる人もいます。ゼロ円の月があると先に知っておくだけで、焦りは減ります。

長い残業で辞めた人は、扱いが変わることがあるんです。

特定受給資格者(倒産・解雇と同じ扱い)に入る残業の例
  • 離職直前6か月のうち、連続3か月で月45時間を超える
  • いずれか1か月で100時間を超える
  • 連続2か月以上の平均で、月80時間を超える

当たるかどうかを決めるのは、ハローワークの基準と窓口です。だから自己判断より先に、記録を残しておきます。

迷う段階は無料の窓口・決めたらエージェント

相談先は、迷っている段階と決めた段階で変わります。費用も含めて比べるとこうです。

スクロールできます
No.手段本人の費用向く人
1このまま続ける無料辞めたい気持ちが波で、底ではない人
2ハローワーク全国どこでも無料・予約不要辞めてから地元で探す人
3転職サイトで自分で応募無料が一般的行き先が決まっていて、書類を自分で作れる人
4転職エージェント求職者は原則無料(職業紹介事業の業務運営要領)会社ごと辞めると決めた人。type転職エージェントのように、残るか迷う段階の相談も受けるところがある
5有料のキャリアコーチング数十万〜100万円超お金をかけてでも、続けるか辞めるかから整理したい人

何もしないのが一番安い人もいます。原因が一時的なら、続けるのが正解です。

原因が仕組みにあるなら、続けても変わりません。外の条件を見ておくほうが損は少ないです。

読者

でもエージェントって、合わない求人を押しつけられそう…。

応募するかどうかは、最後まで自分で決められます。私も自分の市場価値を知りたくて、複数社と面談しました。

ただ、必ず紹介してもらえるとは限りません。経験次第で、断られることもあります。

求人内容と自身の経験・スキルがマッチしていない場合は、希望しても求人を紹介してもらえなかったり、応募できなかったりするケースはあります。

引用:リクルートエージェント「転職エージェントは費用がかからないって本当?」

1社で止めず、SVの経験を扱い慣れたところを2〜3社当たるのが現実的です。

無料ツール|約3分毎日の仕事が、
そのまま職務経歴書になる
仕事を選んで数字を入れるだけ。業務内容・実績・自己PRの下書きができます。下書きを作る

行き先を1つ決めたら、在職中に動くか、休んでからにするかも決めておきましょう。

コールセンターSV・リーダーを辞めたい人のよくある質問

コールセンターのSVやリーダーを辞めるときに、よく聞かれる質問です。

コールセンターのリーダーを辞めたいときも同じ順番でいいですか?

同じ順番で大丈夫です。リーダーとSVの一番大きな違いは、最終責任を負うかどうか。そのぶん引き継ぎはSVより軽めです。オペレーターに戻るなら、上司への相談から始めます。

辞めるのは逃げではありませんか?

逃げではありません。正直に言うと、私も若い頃は辞めていく人を「根性がない」と思っていました。考えが変わったのは、管理する側で多くの人を見てからです。辞める理由は人それぞれで、根性のひと言では片づけられませんでした。避けたいのは、大きなクレームの当日に勢いで「辞めます」と言うことだけ。気持ちが落ち着いた日に決めたなら、それは逃げではなく判断です。

上司に伝える退職理由は本音でないといけませんか?

全部を本音で話す必要はありません。先に伝えるべきは、退職の意思と退職日です。不満を並べると「そこを直すから」と引き止めの材料になりやすいので、事実に反しない範囲で短く伝えれば足ります。

退職代行を使って辞めてもいいですか?

使えますが、最後の手段と考えてください。管理者が急にいなくなると、現場への影響が大きいからです。上司と話せない、書面も受け取ってもらえないときは、先に総合労働相談コーナーへ相談しましょう。

業者ができるのは、退職の意思を伝えることまで。残業代や有給の話し合いを代わりにすると、非弁行為(弁護士でない人の法律事務)になる可能性があります(東京弁護士会の解説)。そこまで要るなら、弁護士に頼むのが筋です。

辞めた後に元の職場へ戻りたくなったらどうしますか?

戻れるかどうかは、会社しだいです。転職先で「新しい会社のほうが人間関係がきつかった。戻れませんか?」と相談に来た人もいました。だからこそ、早めに相談して引き継ぎまで終える辞め方に価値があります。

SVを辞めたいなら今週この3つから動こう

SVを辞めたい気持ちへの答えは、あなたの状況で分かれます。

あなたはどれ?
  • 辞めたい気持ちが波のSV → 続ける。原因が去るのを待つ
  • SVだけが嫌なSV → 役職を降りる相談をする
  • 会社ごと嫌、または何か月も消えないSV → 辞める。順番どおりに
  • 眠れないSV → 先に休む

辞めると決めたら、今週やるのは次の3つだけです。

今週やる3つ
  1. 就業規則の退職の項と、有給の残りを見る
  2. 直属の上司に話す日を決める
  3. 引き継ぎ5項目の表を書き始める

外に出る人は、辞めた後の行き先と相談先をもう一度見ておきましょう。順番どおりに抜ければ、休みの日にスマホを気にしない暮らしに近づけます。

辞めるかどうか、きつさの原因から見直したい人はこちら。

✓合わせて読みたい
かなめ

言い出す日を決めた人から、楽になっていきます。まずは今週、1つだけ。

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この記事を書いた人

元コールセンターSV・営業マネージャー。新入社員のオペレーターから入り、リーダー、SVを経て営業マネージャーに。SVと営業マネージャーを合わせて14年、常時およそ50席・配下のSV約10名を見てきました。これまでの部下は延べ1,000人以上です。今は現場を離れ、管理者の側から「SVのつらさの正体」と「続ける・辞める・次の行き先」を本音で書いています。

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